| 陆良县商务招商工作下步打算 |
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| 2009-10-13 17:47 文章来源：陆良县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：调研 |
陆良县商务招商工作下步打算
（一）强化项目跟踪，确保商务招商目标任务完成。一是抓好重点加工建设项目，确保顺利建设。重点做好24万吨硫酸项目配套20万吨磷酸一铵、万头奶牛养殖加工、30万吨褐煤开发、西桥物流中心、苜蓿草种植加工、维生素K3等11个项目的跟踪协调服务服务工作，确保内资按时到位，圆满完成招商引资、固定资产投资指标。二是抓好外资项目资金的按时到位。重点跟踪陆良田园公司、云南万客齐食品公司、陆良明利绿田公司的外资到位，完成市、县确定的150万美元目标。三是抓好推进项目，确保顺利开工。做好服装生产、茧丝绸深加工、20万吨/年硅酸钠生产、旧城改造、20万吨硫磺制酸、20万吨饲料级磷酸氢钙等11个项目的对接洽谈，确保2010年顺利开工建设。四是抓好进出口贸易企业的出口贸易持续增长。协调服务好和平科技公司、田园公司、万客齐公司，帮助企业争取外贸发展扶持资金，确保全县自营贸易总额达700万美元。
（二）强化市场监管，确保内贸流通平稳运行。一是抓内部系统学习。重点学习商务系统13项监督管理项目、3项备案登记项目、2项部门初审转报项目，做好政务中心的各项准备工作，提高商务系统依法行政水平，确保各项特许经营和流通领域食品安全。二是抓市场监管工作。全面启动对辖区内酒类流通的监管，指导成品油经营企业做好市场供应工作，严格查处经营中的以次充好、未经批准私自经营等违法违规行为。同时，定期开展对生猪定点屠宰、典当、寄卖、拍卖行业的清理整顿，加大流通领域食品综合执法检查力度，确保商品流通安全、经营规范。三是抓好市场建设工作。指导乡镇集贸市场建设，及时跟踪4个乡镇集贸市场项目资金申报落实和投入建设情况。同时，加大对已建的160个农家店和“家电下乡”工程进行跟踪管理。
（三）强化维稳工作，构建和谐商务发展环境。商贸流通企业改革进入反弹期，上访突出，职工低保增加。能否确保稳定，处置好个性问题是关键，结合商贸流通企业的实际，我们在做好安扶工作的同时，调剂有限力量，一对一解决实际问题。继续做好11户国有商贸流通企业社会稳定工作，妥善处理百货公司、蔬菜公司等企业改革改制遗留问题，进一步做好农机公司的改革改制工作。
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